Use-Case-Bibliothek

Was Finanzteams mit Arc erreichen.

Zwölf Beispiele aus Controlling, Finanzen, Vertrieb und Geschäftsführung.
Jedes zeigt, was Arc gefunden oder übernommen hat.

Controlling
2,5 hbis30 min

pro Ad-hoc-Frage, bei 130 Fragen im Monat

130 Managementfragen im Monat, am selben Tag beantwortet

Rund 400 Mio. € Umsatz · 10 Gesellschaften
Controlling
47

Kostenstellen drei Monate in Folge über Budget, zusammen 2,1 Mio. € im Jahr

Budgetüberschreitungen sehen, bevor das Quartal endet

Rund 420 Mio. € Umsatz · 220 Kostenstellen
Controlling
330bis40

Stunden pro Monat für die Standardberichte

Die Reporting-Logik aus der Excel einer einzelnen Person geholt

Rund 330 Mio. € Umsatz · 12 Gesellschaften
Finanzen & Rechnungswesen
310 Tsd. €

Doppelzahlungen an Lieferanten, im ersten Monat zurückgeholt

Alle Buchungen gegen die eigenen Richtlinien geprüft, nicht nur Stichproben

Rund 520 Mio. € Umsatz · 8 Gesellschaften
Finanzen & Rechnungswesen
10bis5

Arbeitstage bis zum Konzernergebnis

Konsolidierung ohne Excel mit sieben Reitern

14 Gesellschaften · DATEV und Business Central
Finanzen & Rechnungswesen
0

Brüche im Vorjahresvergleich, dazu 2,9 Mio. € Differenz in der Eröffnungsbilanz gefunden

Neues ERP im Juli, der Monatsbericht läuft weiter

Rund 380 Mio. € Umsatz · 12 Gesellschaften
Vertrieb
07:00

Uhr an jedem Werktag: Umsatz und Marge für 40 Empfänger

Inhaber und 40 Führungskräfte sehen jeden Morgen die Vertriebslage

Rund 310 Mio. € Umsatz · 7 Gesellschaften
Vertrieb
31 %bis17 %

Marge der größten Produktgruppe, sobald Fracht und Gutschriften eingerechnet sind

Produktmargen nach Fracht und Gutschriften, zum ersten Mal sichtbar

Rund 420 Mio. € Umsatz · 38 Produktgruppen
Vertrieb
11,8bis4,6

Mio. € offene Posten bei einem Kunden, reduziert drei Monate vor dessen Insolvenz

Das Risiko eines Kunden über elf Gesellschaften hinweg

Rund 480 Mio. € Umsatz · 11 Gesellschaften
Geschäftsführung & Investoren
6 Wochen

statt sechs Monaten, bis der Nachfolger den Abschluss allein führte

Reporting-Übergabe, als der Gründer in den Ruhestand ging

Rund 400 Mio. € Umsatz · 10 Gesellschaften
Geschäftsführung & Investoren
15bis8

Arbeitstage bis zum Monatspaket an den Sponsor, dazu 1,1 Mio. € EBITDA-Differenz aufgedeckt

Das erste Add-on im Monatspaket, mit einer EBITDA-Definition für alle

PE-Portfolio · Plattform und Add-on · 10 Gesellschaften
Geschäftsführung & Investoren
4 %bis2,6 %

Preiserhöhung geplant gegenüber realisiert, die Lücke steckte in Rabatten und Gutschriften

Was von der Preiserhöhung wirklich ankommt, schon im zweiten Monat

PE-Portfolio · Rund 400 Mio. € Umsatz · 30 Produktlinien

Beispiele auf Basis typischer Kundenprofile im Mittelstand, anonymisiert. Werte gerundet.

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